IT導入の7割
AI導入の9割
が失敗している現実
あなたの会社は本当にうまくいっていますか？
「高コスト、低効果」の罠
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しかも効果は今まで以上に向上。
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イープライズが選ばれる理由
すべての立場で培った洞察力で、つまずきの本質を見抜き、立て直します
代表自らが担当します
画一的な対応ではありません。代表が直接、お客様の状況を見極めます。
豊富な実践経験から得た洞察力で、最適な解決策をご提供。確実な成果をお約束します。
代表直轄を支える深い洞察力
両サイドの深い理解
（発注/受注/現場）
発注側・受注側、事業会社・コンサル・ベンダー・シンクタンクでの実践から得た利害構造の本質的理解。要件定義・契約設計・運用体制を初期段階で最適化し、後戻りを根本から防ぎます。
多業種での
洞察力
官公庁・学校・製造業（自動車・化学・製薬）・通信・IT・不動産等での実践から培った組織特性を見抜く洞察力。表面的でない、各組織の本質に合わせた設計を提供します。
IT領域の実践知見
IT領域全般（インフラ、セキュリティ、開発、クラウド、データ活用など）における実務経験と実践知を活かし、技術を最大限に活用して成果につなげます。
規模に応じた
最適化ノウハウ
大手から中小までの支援実践で蓄積した規模・体制・成熟度を見極める眼力。画一的手法でなく、組織の現実に即した無理のない設計を実現します。
迷走/停滞プロジェクトの再起動に強い
【支援事例】6ヶ月の遅延を3ヶ月で解消
現状診断から再設計、優先順位の見直し、ステージゲート再開まで短期で実行。課題状態からの依頼実績が豊富です。
Hidetoshi Ito 代表／AI変革ストラテジスト
このページをご覧いただき、ありがとうございます。DXとは単にデジタル技術を導入することではなく、組織や業務の前提そのものを再設計することだと考えています。従来のIT化が「既存業務の効率化」を目的としてきたのに対し、AIは業務のあり方自体を再定義する触媒です。
導入したシステムが期待通り使われない、効率化が逆に負担を増やしてしまう、投資に見合う効果が出ない――こうした課題の多くは、変革の本質を見誤っていることに起因します。私は変革コンサルタントとして組織の本質的課題を見極め、生成AIアーキテクトとして人の判断と創造性を拡張する設計を行います。AIは単なる自動化の道具ではなく、思考のパートナーであり、ビジネスの前提を再構築する力を持っています。
大切なのは「なぜそのやり方なのか」を問い直すこと。私たちは問いを起点に、概念設計から実行・定着まで伴走し、持続的な価値創出を目指します。ご関心やご相談がありましたら、どうぞお気軽にご連絡ください。
コンサルティングサービス詳細AI活用支援
現場と人を主役にしたAI活用支援。業務の再設計、運用ルール、定着と改善を伴走し、“使われ続ける成果”を最短で実現します。
バイブコーディングを活用した業務特化カスタム開発
現場と並走するバイブコーディングで要件を文脈化し、その場で試作・検証。既製品で埋まらないギャップを解消し、小さく素早く作って効果を確認しながら拡張。変化に強い“使えるアプリ”を提供します。
詳細を見る »変革のヒント / 最新ブログ
DX、業務改善、AI活用など、明日から役立つ実践的な情報をお届けします。
銀行がAIと共に進化する時代へ──三菱UFJ×OpenAI提携が示す“金融の未来”
三菱UFJがOpenAIと連携し、ChatGPTを標準搭載したデジタルバンクを構想。セキュリティを重視する銀行がAIを受け入れた背景から、金融業界の変革を考える。
記事を読む »AI検索導入の前に考えるべきこと：効率化の裏にある「思考構造の変化」
AI検索を導入する企業が増えています。しかし、検索効率化の先にあるのは単なる生産性向上ではなく、意思決定構造そのものの変化です。導入前に見落としてはならない本質を、作業効率化との違いも含めて整理します。
記事を読む »AIが生み出す効率化の光と影──日本企業が抱える『回収できないIT投資』の構造
AmazonがAI活用による大規模削減を進める中、IT企業全体で"効率化の果実"が雇用を削る方向へと動いています。しかし、日本企業は同じような道をたどることができるのでしょうか。海外との本質的な違いと、日本が進むべき道を考えます。
記事を読む »その課題、イープライズと一緒に解決しませんか？
「どこから手をつければいいか分からない」「今のやり方では限界だ」 貴社の状況に合わせた最適な変革プランとソリューションをご提案します。まずはお気軽にご相談ください。
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