DXとは、デジタル(D=Digital)を手段とし、変革(X=Transformation)を目的とする取り組みです。
道具は、やりたいことが明確になって初めて、どの道具を使うのか、どう使うのかを考えるべきものです。
イープライズの変革コンサルティングでは、常に「X」から逆算するアプローチを取っています。
このため、「D」を用いない方法で「X」を達成させることもあります。
組織文化の刷新や業務プロセスの再設計など、デジタルに依存しない手法を取り入れることで、真に価値ある変革を実現できると考えてるからです。
デジタルの力を活用することはもちろん重要ですが、最終的な目標は組織全体の変革とその持続可能な成長です。
したがって、私たちはDXコンサルティングではなく、X(変革)コンサルティングを提供しています。
このアプローチにより、新たな環境に適応し、長期的な競争優位性を確立することが可能となります。
そして今、組織の変革に新たな可能性が生まれています。 AIの発展により、これまで実現が難しかった変革の選択肢が広がっているのです。
しかし、ここでも同じ原則が重要です。 変革の目的を見失わず、その実現のためにAIをどう活用するかを考えることです。
イープライズは、組織の変革を実現するために、従来の手法とデジタル・AIを状況に応じて最適に組み合わせます:
AIの価値を引き出すには、組織の目的に合わせた適切な活用方法の設計が不可欠です。
私たちは、「なぜAIを活用するのか」「どのように活用すれば組織の変革に貢献できるのか」という本質的な問いから始めます。 そして、組織の現状と目指す姿を踏まえた上で、AIの効果的な活用方法を共に検討していきます。
大切なのは、目的に応じて最適な方法を選択し、効果的に組み合わせる知恵です。 時には従来の手法が最適解となり、時にはAIの活用がbreakthroughをもたらします。
イープライズは、お客様と共に、 組織の目指す変革を実現するための最適な道筋を探求していきます。